Fondirigenti - Avviso 1/2026: Competenze manageriali per la creazione di valore

Fondirigenti è il Fondo Interprofessionale istituito su iniziativa di Confindustria e Federmanager e riconosciuto ufficialmente mediante un decreto del Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali. Questo fondo si dedica alla promozione e al finanziamento di programmi di formazione continua, con l'obiettivo di potenziare le competenze dei dirigenti e di renderle competitive a livello internazionale.

Le imprese che scelgono di aderire a Fondirigenti beneficiano di accesso a programmi di formazione gratuiti e su misura, progettati per migliorare le abilità del proprio personale dirigente. Attraverso Fondirigenti, le aziende possono utilizzare lo 0,30% del contributo, versato mensilmente all'INPS come contributo integrativo per la disoccupazione involontaria, destinato specificamente al finanziamento di attività formative per il management.

L'adesione a Fondirigenti offre anche ulteriori vantaggi:

• possibilità di partecipare a iniziative di ricerca promosse dal Fondo
• beneficiare dei servizi forniti dall'Agenzia del Lavoro

Aderire a Fondirgenti è gratuito, leggi la guida completa sul sito di Fondirigenti

L'Avviso 1/2026 “Valore manageriale: il ruolo abilitante delle competenze come moltiplicatore di competitività” mette a disposizione 18 milioni di euro per sostenere la formazione dei dirigenti, con l’obiettivo di rafforzare le competenze manageriali come leva strategica per la creazione di valore nel sistema produttivo.

L’iniziativa punta a supportare le imprese nello sviluppo della propria capacità competitiva attraverso il potenziamento della leadership manageriale, con particolare attenzione ai percorsi formativi orientati all’innovazione, alla crescita della competitività e allo sviluppo organizzativo:

1. ‍Gestione delle Risorse Umane
   Percorsi finalizzati allo sviluppo di competenze utili a valorizzare il capitale umano, migliorare le performance organizzative e promuovere benessere e retention delle persone.
2. Organizzazione dei Processi Produttivi
   Sviluppo di competenze manageriali per progettare e gestire processi e sistemi organizzativi più snelli, efficaci e orientati ai risultati.
3. Utilizzo Evoluto della Tecnologia
   Formazione mirata a rafforzare la capacità di utilizzare dati, strumenti digitali e tecnologie emergenti per supportare decisioni, ottimizzare i processi e favorire l’innovazione.

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I criteri di ammissibilità definiti includono:

• il divieto di finanziare più di un piano per la stessa azienda;
• un limite massimo di finanziamento per ciascun piano di 15.000 euro;
• una restrizione che limita le spese per le attività preparatorie e di accompagnamento al 12,5% del totale dei costi, escludendo il costo dei partecipanti alla formazione;
• le spese di funzionamento e gestione non possono superare il 5% del totale dei costi, sempre escluso il costo dei partecipanti alla formazione

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Le iniziative formative finanziate da questo Avviso sono classificate come Aiuti di Stato e l'erogazione dei fondi sarà subordinata alla verifica presso il Registro nazionale degli Aiuti di Stato, seguendo le condizioni e le modalità stabilite dall'articolo 52 della legge del 24 dicembre 2012, n. 234 e successive modificazioni e integrazioni, nonché dalle relative disposizioni attuative.

Gli interventi formativi ammissibili a finanziamento sono categorizzati in 3 principali aree tematiche:

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Area 1 - Gestione delle Risorse Umane

Sviluppo delle competenze per valorizzare le persone e favorire performance, benessere e retention

I percorsi formativi sono orientati a generare valore per l’organizzazione attraverso il miglioramento delle performance individuali e di team, la riduzione del turnover e il rafforzamento dell’engagement.

In particolare, i principali ambiti di intervento riguardano, ad esempio:

• Workforce Planning e Skill Gap Analysis: Analisi dei fabbisogni di competenze e pianificazione della forza lavoro,‍
• Sistemi di Performance Management e KPI per il monitoraggio dei risultati e della gestione delle persone,
• People e Culture Management: Sviluppo e gestione della cultura aziendale per rafforzare engagement e senso di appartenenza,
• Strumenti per il benessere organizzativo e la prevenzione del burnout,
• Politiche di inclusione, equità e gestione della diversità,‍
• Digital HR Tools: Utilizzo di piattaforme e strumenti digitali per i processi HR,
• Tecniche di coaching e sviluppo dell’apprendimento continuo,‍
• Networking Management: Gestione strategica delle relazioni professionali e delle reti organizzative.

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Area 2 - Organizzazione dei Processi Produttivi

Sviluppo di competenze per progettare processi e sistemi più semplici, efficaci e orientati ai risultati

I percorsi formativi sono orientati a generare valore attraverso il miglioramento dell’efficienza organizzativa, la riduzione delle inefficienze operative, l’aumento della qualità dei processi e dei risultati e il rafforzamento della capacità di esecuzione e della rapidità decisionale.

In particolare, i principali ambiti di intervento riguardano, ad esempio:

• Process Management: Mappatura e analisi dei processi aziendali per individuare criticità e colli di bottiglia,
• Applicazione di principi Lean per ridurre sprechi e attività non a valore,
• Standardizzazione operativa tramite procedure e istruzioni di lavoro (SOP),
• Strumenti di previsione strategica per interpretare scenari futuri e supportare le decisioni,
• Metodologie e strumenti di Project Management per la gestione di tempi, costi e risultati.,‍
• Ottimizzazione dei flussi di lavoro tramite strumenti digitali e automazione dei processi,‍
• Applicazione di metodologie Agile ai processi organizzativi,‍
• Monitoraggio delle performance tramite KPI e dashboard di controllo.

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Area 3 - Utilizzo Evoluto della Tecnologia

Sviluppo di competenze per migliorare decisioni, processi e innovazione attraverso dati e strumenti digitali

La formazione è finalizzata a sviluppare un utilizzo consapevole e strategico dei dati e delle tecnologie digitali, orientato alla creazione di valore e al supporto della trasformazione dell’impresa.

Gli interventi formativi mirano a rafforzare la capacità decisionale data-driven, migliorare l’efficienza dei processi, ridurre errori e inefficienze e favorire la scalabilità operativa, contribuendo così alla competitività dell’organizzazione.

In particolare, i principali ambiti di intervento riguardano, ad esempio:

• Data Literacy e capacità di interpretare dati, dashboard e indicatori per supportare decisioni operative e strategiche.
• Approcci di data-driven decision making e utilizzo di KPI e cruscotti direzionali.
• Strumenti di automazione dei processi e workflow digitali (RPA e sistemi di workflow management).
• Tecnologie digitali per la collaborazione, il coordinamento operativo e la gestione dei progetti.
• Utilizzo dell’IA generativa e delle tecnologie emergenti nei contesti manageriali.
• Principi di cybersecurity e gestione del rischio digitale.
• Strumenti di Business Intelligence e Analytics per analisi avanzate e miglioramento delle performance.
• Valutazione e selezione delle tecnologie aziendali in base a criteri tecnici, economici e di impatto organizzativo.

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Sono esclusi dal finanziamento i piani che:

• mirano unicamente a conformarsi alla normativa nazionale in materia di formazione obbligatoria, come stabilito dal Decreto direttoriale n. 27 del 12 novembre 2014 e dal Regolamento (UE) n. 651/2014, che esclude la formazione in materia di sicurezza sul lavoro.
• che si conformano al Regolamento (UE) n. 2016/679 (GDPR).

L’Avviso finanzia Piani formativi aziendali promossi da singole imprese per sviluppare le competenze dei dirigenti e sostenere l’evoluzione organizzativa. I Piani devono essere strumenti strategici, orientati a uno dei tre passaggi chiave: Gestione delle Risorse Umane, Organizzazione dei Processi Produttivi, Utilizzo Evoluto della Tecnologia.

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I Piani formativi possono prevedere lo sviluppo di hard skills e soft skills. Le soft skills sono ammesse solo se coerenti con le motivazioni e gli obiettivi del Piano e integrate con il rafforzamento delle competenze tecniche.

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In particolare, i contenuti e obiettivi delle tre aree formative sono riconducibili a:

• DigComp, per le competenze digitali relative all’uso dei dati, degli strumenti tecnologici, della collaborazione digitale e dell’innovazione.
• LifeComp, per le competenze personali, sociali e di apprendimento continuo, come pensiero critico, autoregolazione, comunicazione e collaborazione.
• EntreComp, per le competenze imprenditoriali legate a leadership, decision making, gestione del rischio e creazione di valore.
• Atlante del Lavoro, come riferimento nazionale per le competenze relative alla gestione delle risorse umane, dei processi produttivi e della transizione digitale.

• Formazione gratuita per dirigenti
• Piano formativo personalizzato sulle esigenze e bisogni formativi dei manager
• Possibilità per imprenditori e giovani manager (non inquadrati come dirigenti) di partecipare in qualità di uditori

I beneficiari degli interventi sono tutte le aziende aderenti a Fondirigenti.

I destinatari diretti di questi interventi sono specificamente i dirigenti delle aziende che aderiscono a Fondirigenti.

Le attività formative sono aperte alla partecipazione in qualità di uditori di altre figure manageriali, quali imprenditori, manager e giovani manager che non sono formalmente riconosciuti come dirigenti.

(Le ore dedicate a questi uditori e i costi relativi non saranno considerati nei parametri quantitativi del Piano formativo, né durante la fase di presentazione del piano né durante la rendicontazione finale).

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Non potranno partecipare all’Avviso, le imprese che:

• si trovano in stato di liquidazione giudiziale, liquidazione coatta amministrativa, concordato preventivo, amministrazione straordinaria o altre procedure di scioglimento;
• hanno in corso procedimenti per la dichiarazione di una delle condizioni sopra indicate;
• risultano con matricola INPS associata al Fondo nello stato di cessata, cessata provvisoria, sospesa o revocata.

Le aziende avranno la flessibilità di scegliere dove realizzare i loro percorsi formativi, potendo optare per la sede aziendale o altri luoghi esterni, in base alle loro esigenze specifiche.

Scadenza presentazione dei piani formativi è fissata per il 23 Aprile 2026!

Le attività formative dovranno essere completate entro un periodo di 8 mesi.

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Le aziende avranno la possibilità di proporre e utilizzare docenti e formatori di loro fiducia per le giornate formative e il calendario verrà strutturato in modo da rispondere alle esigenze aziendali specifiche, assicurando flessibilità e massima efficacia dell'intervento formativo.

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e-cons supporta le aziende nella fase di analisi dei fabbisogni e presentazione, gestione e rendicontazione dei progetti, aiutando a individuare le migliori attività formative in base agli obiettivi di ciascuna impresa.