Verso un futuro sostenibile: competenze green per l’innovazione aziendale

Il progetto  si propone di sviluppare e rafforzare, nei lavoratori delle imprese coinvolte, un insieme integrato di competenze tecniche, trasversali e gestionali, finalizzate a sostenere la transizione green attraverso l’adozione di modelli produttivi e organizzativi sostenibili.

Gli obiettivi formativi sono i seguenti:

• Sviluppare competenze sull’economia circolare e sulla sostenibilità ambientale per favorire l’adozione di strategie aziendali orientate alla riduzione degli sprechi, all’ottimizzazione delle risorse e all’efficienza energetica nei processi di fabbricazione;
• Rafforzare le conoscenze e abilità legate alla rendicontazione ESG, con particolare riferimento alla costruzione di indicatori ambientali, sociali e di governance e all’utilizzo di strumenti per la redazione del bilancio di sostenibilità;
• Acquisire competenze nell’applicazione delle metodologie LCA e LCC, per la valutazione degli impatti ambientali e dei costi lungo l’intero ciclo di vita del prodotto.
• Promuovere una cultura della sostenibilità trasversale all’intera organizzazione, potenziando le capacità dei lavoratori di leggere i cambiamenti in atto e di contribuire attivamente alla definizione di pratiche e soluzioni innovative.
• Favorire l’integrazione di tecnologie digitali e strumenti green per il monitoraggio dei processi produttivi, con l’obiettivo di ridurre i consumi, migliorare la qualità del prodotto e aumentare la competitività sul mercato.
• Sviluppare soft skill e competenze trasversali, quali il pensiero critico, la capacità di problem solving, la comunicazione efficace e la leadership collaborativa, necessarie per affrontare i cambiamenti organizzativi legati alla transizione ecologica

I destinatari della formazione saranno:

• Personale responsabile dei sistemi di gestione: il personale di questa area avrà un ruolo centrale nella gestione del progetto in quanto gestisce i principali processi aziendali inerenti alla sostenibilità
• Personale area qualità: fondamentale per l’analisi dei dati e delle informazioni rilevanti per definire in modo adeguato le prestazioni ambientali dell’azienda
• Personale produzione: viene coinvolto perché a diretto contatto con il prodotto e congli impianti produttivi e quindi in grado di fornire l’esperienza necessaria all’analisi del processo e dei relativi impatti ambientali
• Personale amministrazione: fondamentale per l’analisi dei dati e delle informazioni rilevanti per definire in modo adeguato le prestazioni GREEN dell’azienda

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Le figure professionali coinvolte sono considerate fondamentali per la crescita dell’azienda e del territorio. Il progetto, articolato in interventi formativi e di coaching, punta a rafforzare la competitività e a garantire la stabilizzazione occupazionale dei lavoratori. Particolare attenzione viene riservata alla dimensione di genere, prevedendo la partecipazione attiva delle donne sia in fase di progettazione sia in fase di attuazione. I formatori si impegneranno a ridurre le differenze comunicative e le disparità tra uomini e donne, valorizzando le aspettative e i percorsi di crescita delle partecipanti, nel rispetto del principio di non discriminazione. Le azioni di coaching rappresentano quindi uno strumento strategico per coniugare sostenibilità, occupabilità e sviluppo professionale.

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Saranno coinvolti in totale 12 lavoratori

Il progetto si compone di interventi integrati di accompagnamento e formativi inseribili nella “Strategia di Specializzazione Intelligente” della Regione del Veneto S3, nello specifico alle seguenti TRAIETTORIE DI SVILUPPO E TECNOLOGICHE: Smart Manufacturing 15.

Gli interventi progettati sono finalizzati alla transizione green verso una produzione sostenibile delle aziende partner al fine di migliorare le performance aziendali di ottimizzare i tempi di lavoro migliorando anche la qualità lavorativa di ogni dipendente. In particolare, le aziende hanno espresso la volontà di professionalizzare il proprio personale su tre aree strategiche: bilancio di sostenibilità, transizione green, Supply Chain, Analisi del ciclo di vita dei materiali e Processi di Materiality Assessment

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Il progetto si compone di 9 interventi così suddivisi:

2 INTERVENTI DI COII-CONSULENZA INDIVIDUALE (iniziale)

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4 INTERVENTI FORMATIVI FAGG - FORMAZIONE DI GRUPPO:

• Il bilancio di sostenibilità per una produzione lean e clean
• Analisi del ciclo di vita dei materiali
• Ottimizzazione della Supply Chain attraverso l'Economia Circolare
• Processi di Materiality Assessment

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1 INTERVENTO FORMATIVO FAGG - FORMAZIONE DI GRUPPO – INTERAZIENDALE

• Transizione Energetica nei Processi Produttivi

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2 INTERVENTI DI COMG-COACHING DI GRUPPO